-
De flesta ledningsgrupper jag möter består av kompetenta människor som verkligen vill framåt. Det finns erfarenhet, ambition och en vilja att göra rätt. Ändå händer något märkligt. Utvecklingen går långsammare än både ledning och medarbetare vill. Initiativ startar men tappar fart. Strategier känns genomtänkta – men levererar inte riktigt. Det är sällan ett resursproblem.Nästan aldrig…
-
En reflektion om ledarskapsutveckling, beteenden och hållbart ledarskap i praktiken. När jag pratar med chefer och ledare just nu, i stora som små organisationer, hör jag samma sak om och om igen: ”Jag vet vad jag borde göra – men jag får inte ihop det i vardagen.” De flesta ledare saknar inte ambition. De saknar…
-
Ledarskapsutveckling i industrin blir hållbar först när träningen ligger i verksamheten, inte bredvid. Den här guiden visar hur du bygger ett enkelt system där nya beteenden verkligen överlever produktionens vardag – utan stora program eller extra administration. 1) Varför utveckling ofta fastnar – två parallella världar Många insatser sker vid sidan av produktionen: en bra…
-
Tel. 079-102 09 25 e-post magnus@sivora.se Varje år börjar med höga ambitioner: nya strategier, tillväxtmål och initiativ som ska ta företaget till nästa nivå. Ändå upplever många Vd:ar samma sak – efter några veckor är kalendern full, besluten dröjer och produktionen tappar fart. Du har blivit flaskhalsen. Varför händer det och hur bryter du mönstret…
-
Januari är VD:ns favoritmånad. Nya mål, nya strategier. Det är som att stå vid startlinjen med ett blankt papper och en penna som glöder av ambition. Här är den obekväma sanningen: många nyårsstrategier misslyckas. Inte för att målen är fel, utan för att den viktigaste nyckeln glöms bort – ledarskapet och kulturen som ska bära…
-
När någon säger employer branding, vad tänker du på? En snygg kampanj på LinkedIn? Ett par glada medarbetare på en bild med texten “Vi söker dig!”? Om svaret är ja, då är du inte ensam men du är också fel ute. Employer branding – eller arbetsgivarvarumärke – är inte en kampanj. Det är ett löfte.…
-
Det finns två sorters ledare veckan före jul. Den första sorten säger: “Nu tar vi ledigt – allt kan vänta till januari.” Den andra sorten säger: “Nu tar vi ledigt – och nu bygger vi fundamentet för januari.” Skillnaden är inte om du pausar, utan hur du pausar. Nej – det här handlar inte om…
-
Ledarskapsutveckling är ett välanvänt ord i affärsvärlden. Låt oss vara ärliga – hur ofta leder det till något mer än snygga PowerPoint-bilder och inspirerande citat? Om du som VD eller HR-chef vill se verklig effekt på resultatet, är det dags att gå från korta kurser till beteendeförändring. Här är hur du gör det – och…
-
Checklista för lärande i vardagen längre ned Kompetensbrist är inte längre bara ett HR-problem – det är en affärsrisk som påverkar leveransförmåga, kvalitet och lönsamhet. I många företag är det inte maskinerna som begränsar kapaciteten, utan människorna. När ny teknik införs, kundkraven förändras och produktionen blir mer komplex, blir kompetens den nya flaskhalsen. Traditionellt har…
-
AI har på kort tid gått från vision till vardag. För tillverkande företag är frågan inte om tekniken kommer påverka — utan hur snabbt och vem som leder skiftet. Det här är därför inte främst en IT‑fråga. Det är en ledarskapsfråga: hur du som VD väljer att organisera, prioritera och mäta värde, avgör om AI…