Hösten är här. Kalendern är full, energin är halvt återställd och alla pratar om att ”inspirera” sina team. Vet du vad? Vi har hört alla citat. Sett dem på kaffemuggar, LinkedIn-poster och PowerPoint-slides med moln i bakgrunden.
Det räcker nu.
Ledarskap handlar inte om att vara inspirerande – det handlar om att vara förebild. Att visa vägen, inte bara peka ut den. Att stå kvar när det blåser, erkänna misstag, leva sina värderingar även när det är obekvämt.
Skillnaden mellan inspiration och förebildskap
Inspiration är lätt. Det kräver en bra formulering, ett leende och kanske en TED-talk. Förebildskap däremot… det kräver att du dyker upp. På riktigt. Att du gör det du säger – även när ingen tittar.
En förebild är inte nödvändigtvis den som pratar mest, utan den som lever sitt ledarskap. Som visar hur man hanterar stress, konflikter, osäkerhet – utan att tappa värdigheten eller värderingarna.
Vad innebär det att vara förebild som ledare?
Det handlar inte om att vara perfekt. Det handlar om att vara autentisk. Här är några konkreta exempel:
- Visa hur du prioriterar – inte bara vad du säger är viktigt, utan vad du faktiskt lägger tid på.
- Hantera misstag öppet – när du gör fel, erkänn det. Det bygger tillit snabbare än alla kick-offer i världen.
- Var närvarande – inte bara fysiskt, utan mentalt. Släpp mobilen. Lyssna. Ställ frågor.
- Lev dina värderingar – om du säger att ni har en kultur av respekt, visa det även när någon är sen med en deadline.
Förebildskapets baksida – det är jobbigt
Att vara förebild är inte glamoröst. Det innebär att du ibland måste ta den tråkiga vägen. Säga nej till genvägar. Vara den som håller i strukturen när andra vill släppa taget. Det är som att vara den som alltid diskar kaffekopparna i fikarummet – ingen tackar dig men alla märker när du slutar.
Ja, du kommer att bli ifrågasatt. Folk kommer att testa dig. “Du sa ju att vi skulle ha balans – varför jobbar du sent varje kväll?” Det är då du får välja: vill du vara inspirerande eller vill du vara trovärdig?
Varför är detta viktigt just nu?
I tider av förändring, osäkerhet och högt tempo är det lätt att ledarskapet blir en roll snarare än en relation. Människor följer inte titlar – de följer beteenden. De följer den som visar vägen, inte bara pekar ut den.
Just nu, i början av hösten, har du chansen att sätta tonen. Att visa att du inte bara vill inspirera – du vill påverka. På riktigt.
Tre frågor att ställa dig själv denna vecka:
- Vad gör jag som andra faktiskt kan ta efter?
- Vilka värderingar syns i mina handlingar – inte bara i våra dokument?
- Hur kan jag vara mer närvarande i mitt ledarskap – även när det är stressigt?
Avslutningsvis – en liten påminnelse
Du behöver inte vara Gandhi, Astrid Lindgren eller Ingvar Kamprad för att vara förebild. Du behöver bara vara du – men den version som står för något. Som vågar vara konsekvent. Som vågar vara mänsklig.
Om du någon gång undrar om det är värt det – tänk på den där medarbetaren som kanske aldrig säger något men som ser allt. Som lär sig av dig. Som en dag kommer att säga: “Jag lärde mig ledarskap av hur du var – inte vad du sa.”
Så släpp inspirationscitatet för en stund. Bli den som andra faktiskt vill följa.
💬 Om du känner igen dig i det här – eller står inför liknande utmaningar i ditt företag – då vill jag gärna höra från dig.
Du har redan byggt något starkt. Kanske står du inför nya utmaningar: skalbarhet, kultur, ledarskap eller att få hela organisationen att röra sig åt samma håll. Jag erbjuder en kostnadsfri konsultation där vi fokuserar på just dina behov – utan fluff, utan färdiga mallar.
Tillsammans med mitt nätverk hjälper jag dig att: ✅ Skapa en långsiktig, hållbar tillväxt med tydlig riktning ✅ Utveckla ett ledarskap som inspirerar och håller över tid ✅ Bygga team som är engagerade, självgående och stolta över sitt arbete
📩 Hör av dig – så tar vi ett första samtal. Det kan bli starten på något riktigt värdefullt.
Lämna ett svar